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生鲜冷(lěng)链物流运(yùn)输的变革


发布时(shí)间:2020-02-15 11:05:15

生鲜冷链物流(liú)运输的变革

我国是一个农产品大国,在生(shēng)鲜产品(pǐn)的(de)运输过程中,冷(lěng)链(liàn)物流起到的作用越来越突出。2018年我国冷链物流需求总(zǒng)量持续增长,冷链(liàn)物流市(shì)场规模为2886亿元,同比增(zēng)长13.2%。整体而言,这是个充满生机的市(shì)场,但就生鲜(xiān)农产品(pǐn)来说,其“走出去”面临着诸多困难。




生鲜冷链(liàn)“走出去(qù)”,


供应链长及损耗率高为(wéi)痛




1、运营成(chéng)本高,利润无限摊(tān)薄




目前,生鲜产品的(de)流通渠道以多层次的产(chǎn)销批发市场为(wéi)主,效率低下。在生鲜产品采收后(hòu),供应商从分(fèn)散的农户收购,经过多级(jí)批发市场到达销地(dì)零售(shòu)农(nóng)贸市场,最后(hòu)到达消(xiāo)费者手(shǒu)中。在这一套流程中,冷(lěng)链(liàn)、仓储等成本过高,比如在流通过程(chéng)中(zhōng),需要有冷藏车保(bǎo)鲜运输;在(zài)中转点,需(xū)要不同类(lèi)型的冷库保(bǎo)存。因(yīn)此,我国(guó)生鲜供应链冗长,层(céng)级多(duō),加价多,导致(zhì)原本的生鲜产品利润被无限摊薄,甚至有可能是负利润。






据了(le)解,在流通渠道上(shàng),国外生鲜供(gòng)应链较简洁,供应(yīng)商从大中(zhōng)型农场或(huò)个体农(nóng)户直采(cǎi)后负责分(fèn)拣、预处理(lǐ)直接交与终端客户。比(bǐ)如美国农(nóng)业合作社通过(guò)配(pèi)送中心实现(xiàn)产销一体化,日本农业(yè)协会(huì)统(tǒng)一收购化(huà)零为整,中央(yāng)批发市场连接产销两(liǎng)端。




2、生(shēng)鲜(xiān)流通率不足,损耗(hào)率过高




我(wǒ)国(guó)生鲜产品流通呈现出大规模、长距离、反季(jì)节的特点,可以说,冷链是生鲜食材流通市场的“血液”。但据中物联冷链(liàn)委的(de)调研(yán)及估算(suàn)数据(jù)显示(shì),当前我国总体冷链运输率(lǜ)约为45.4%,其(qí)中果蔬冷藏运输率(lǜ)为35%,与平均冷(lěng)藏(cáng)运输率达(dá)90%以上的发(fā)达(dá)国家相比(bǐ),还有很大的(de)差距。果蔬冷藏运输(shū)率的比例较低(dī)、多(duō)层次产销导致其在(zài)流通(tōng)中的损耗率远远高于(yú)肉类和水产品,高达(dá)15%,是欧美国(guó)家的2-3倍,也进(jìn)一(yī)步大大提(tí)高了生鲜果蔬市(shì)场(chǎng)的成(chéng)本。


总而言之,生鲜(xiān)面(miàn)临着集散难、分拣(jiǎn)难、仓储难、冷链难等问题,但(dàn)最主要的是(shì)如何更好地“走出去”的问题。


生鲜冷链“走(zǒu)出去”的痛,技术是(shì)基础良方


生鲜果蔬“走出(chū)去”,如何最大限度地保鲜(xiān)、降低损耗?生鲜果蔬(shū)等农产品在低温(wēn)运输及(jí)配送等物流环节(jiē),温度波动是引起食物品质下(xià)降的(de)主(zhǔ)要原因之一(yī)。而在(zài)此过(guò)程中所使用的设备包括冷藏(cáng)集装箱、冷(lěng)藏汽车等低温运输设备应有良好的性能,在(zài)保(bǎo)持规(guī)定低温的同时,更要保持(chí)稳定的温度和(hé)湿度。


在近(jìn)几天的物博会(huì)上,希(xī)迪智驾车辆工(gōng)程总监刘洲向大家介(jiè)绍了一(yī)个残(cán)酷(kù)的真(zhēn)相:在中(zhōng)国,除了果农,基本没(méi)有多少人吃过真正自然成熟的水果(guǒ)。


“生鲜果蔬是活的(de),一直(zhí)在进行呼吸作用,不像猪肉(ròu)之类的(de)只要冻住就好(hǎo)了,其氧化过程如果不(bú)能很好(hǎo)地控制,就会发(fā)生腐败。因此,很多水果在(zài)五成(chéng)熟时就(jiù)被(bèi)摘掉了,基本没有九十成熟(shú)就采摘的(de),就是为了(le)防止(zhǐ)在运输过程中产生腐败,无法(fǎ)完整地运输出来,五成熟(shú)后氧(yǎng)化成熟与九、十成熟采摘的水果口(kǒu)感天(tiān)壤之别。”刘洲如是(shì)解释。


在现场,刘洲向大家发布了希迪智驾智(zhì)慧多功能冷藏(cáng)车产(chǎn)品——智鲜仓,“智(zhì)鲜仓的(de)目标就是用技(jì)术将果蔬的采摘运输(shū)期延长到八成(chéng)熟,甚(shèn)至于九十成熟,延(yán)长货(huò)架期,让中(zhōng)国消费者(zhě)吃到真(zhēn)正自然成熟的果蔬,推动整个中国(guó)果(guǒ)蔬行业的冷链质量。”


一般(bān)而(ér)言,传统冷藏货柜运输车仅使用粗放的温度控制技术(shù),而智鲜仓运用智能气(qì)调、全仓负(fù)压、精(jīng)准控温、云端监(jiān)控等(děng)四大技(jì)术应对目前冷链运输市场的行(háng)业(yè)痛(tòng)点。


1、技(jì)术加(jiā)持,运输损耗率低于5%


智能气调是智鲜仓(cāng)所运用的最大黑科(kē)技(jì),“这是中国第一(yī)家将高(gāo)端气调技术应用在(zài)了冷藏车的案例”,刘洲表示,要抑制呼吸作用,关键要控制(zhì)外部的环境,让水果(guǒ)进入一个休眠期。而外部环境最主要是气体的成分,“我们与新疆(jiāng)农科院进行(háng)了非(fēi)常深入的合作,从那(nà)得到了(le)大多数种水果(guǒ)进入休眠时的最(zuì)佳(jiā)气体配置(zhì)及温(wēn)度指标。目前气体控制得(dé)非常(cháng)精准,温度精度能控(kòng)制在正负1度(dù),当水果装车,我们都给(gěi)它设定一个配置,让它更快地进入(rù)休眠期。”


智鲜仓技术的加持,使得果蔬平均运(yùn)输损耗率(lǜ)低(dī)于5%。


2、三大终端可视系统,营收(shōu)增(zēng)加10%-20%


其中,云端(duān)监(jiān)控(kòng)也是一个值(zhí)得一(yī)提(tí)的技(jì)术(shù),在(zài)传统的冷藏(cáng)货(huò)柜运(yùn)输车上也能运用GPS进行(háng)远(yuǎn)程监控。但(dàn)希迪智驾将这个技(jì)术应用到(dào)了极致,设计(jì)研(yán)发了手机APP、车载显示单元及(jí)冷链管理云平台三大终端可视系统(tǒng)。


其不仅可对位置、温度、湿度、气体浓(nóng)度等30余种状态信息,如控制冷藏箱的各项执(zhí)行参数和指标,当车(chē)辆(liàng)到(dào)达了(le)某目的地,为了减少开箱时的(de)水(shuǐ)蒸气,智(zhì)鲜(xiān)仓云端(duān)可远程对箱内(nèi)水果进行预热。其云控平台还运用大(dà)数据分(fèn)析,增(zēng)加货物运输占(zhàn)比、不同区域销售情况、司机空闲率、保鲜故(gù)障率等,及时调(diào)整销售策略,优化货源配送,提高车辆运输效率,营(yíng)收增(zēng)加(jiā)10%-20%。


3、智能辅助驾驶技术,“头、挂、箱”智能重卡一体化布(bù)局


作为一家智能驾驶产品企(qǐ)业,智鲜仓的布局是希迪(dí)智驾实(shí)现“头、挂、箱”一体(tǐ)化(huà)产业布局在冷链市场的提前占位,也是落地智能驾驶的第一步。


因(yīn)此,在整个“头、挂(guà)、箱(xiāng)”一体化(huà)的智鲜仓(cāng)上(shàng),还延续了(le)智能(néng)驾驶公司的核心竞争力,具有一系列的辅助驾驶技术(shù)。


早在7月,希(xī)迪智驾便与三家物流(liú)公司签订了200台智鲜仓意(yì)向购买(mǎi)订单,还在(zài)新(xīn)疆(jiāng)、湛江等(děng)地(dì)完成了多次市(shì)场价超(chāo)百万水果(guǒ)的智(zhì)鲜(xiān)仓储藏运输,将鲜杏在以往运(yùn)输形式下损(sǔn)耗(hào)达30%的(de)数据(jù)降低到(dào)“零”损耗。据了解(jiě),这类水(shuǐ)果价值量大、难以运(yùn)输、易腐(fǔ)败,一(yī)般公(gōng)司并不(bú)敢(gǎn)轻易运输。


今年,中物联冷链委(wěi)秘(mì)书长秦玉鸣表(biǎo)示(shì),冷链(liàn)物(wù)流行业将向“五高”进阶(jiē),即高监(jiān)管(guǎn)、高(gāo)品(pǐn)质、高管理(lǐ)、高技术装备(bèi)、高人才的“五高”时(shí)代。而希迪智驾作为行(háng)业首家(jiā)以(yǐ)智能驾(jià)驶产品公司身份入局冷链箱(xiāng)的公司,天然(rán)带有(yǒu)高技术、高人才的(de)基因,技(jì)术也(yě)将进一步推动着行业迈(mài)入高监管、高品质、高管理的时(shí)代(dài)。


技(jì)术助(zhù)力生鲜冷链运营模式的变革


在冷链上游(yóu),在采(cǎi)摘端,果蔬(shū)面临搬运易损坏的问题;在收购端,由(yóu)于(yú)市场及运输的不确定(dìng)性导致(zhì)恶意压(yā)价;在批发端,面临着冷库租用费用贵,市场(chǎng)的不确(què)定性及水果的保鲜期(qī)较(jiào)短的痛点……在多个环(huán)节(jiē)下,各个层级互相压价,其中价格水分较大,但很(hěn)多供应商都(dōu)在赔钱 。


市场有推(tuī)动,技术便有(yǒu)驱动。智(zhì)鲜仓的出现,有望(wàng)改变传统的生鲜农产品冷(lěng)链物流(liú)行业的生产(chǎn)模式(shì)。如社区团(tuán)购平台采用先订(dìng)货后(hòu)采摘送货(huò)的模式,平(píng)台自(zì)控供应(yīng)链,可直接与产品基地联系(xì),由基地直接发货(huò)至小(xiǎo)区团长处(chù),消费者(zhě)进行自提。


在这种渠道模式下,要保障水果的品质,销售端需要精准,运(yùn)输过(guò)程必须得保障质(zhì)量。希迪智驾CEO马潍(wéi)介绍(shào),“这种模式下的水果口感(gǎn)必(bì)须要有(yǒu)保障,要把价钱卖出来,因为消(xiāo)费者买了第一次,便决定了(le)下次是否再用同种渠(qú)道购买。在这个过程中(zhōng),为了(le)保障服务,智鲜仓能(néng)够(gòu)把中间的环节全部跳(tiào)开,直接把地里的东(dōng)西(xī)直(zhí)接送到你(nǐ)手里去,或者直接进(jìn)入商家前置仓。这种完全可控的模式,我(wǒ)们等水果在农产地(dì)成(chéng)熟了再卖,避免了中(zhōng)间多(duō)个质量不可控的环节,不再在批发(fā)端收购(gòu)砍价,也就(jiù)跳出了恶性(xìng)比价的环境。”


未(wèi)来,这种高端冷链箱是否能带给行业模式的转变?未来生鲜冷链成本(běn)是否进一步压缩?运(yùn)输损耗率是否再度降低?行(háng)业(yè)在迭代,我(wǒ)们有理由相信(xìn),这是一个最好的时代。


我国是(shì)一个农产品大国,在生鲜产品的运输过程中,冷链(liàn)物流起到的作用越来(lái)越突(tū)出。2018年我国冷(lěng)链物流(liú)需求总量持续增(zēng)长,冷链物(wù)流市场规模为2886亿元,同比增长(zhǎng)13.2%。整体(tǐ)而言,这是个充满(mǎn)生机的市场,但就生鲜农(nóng)产品(pǐn)来说,其“走出去(qù)”面临着诸多困难。




生鲜(xiān)冷(lěng)链“走出去”,


供应链长及损(sǔn)耗率(lǜ)高为痛




1、运(yùn)营成本高,利润无限摊薄




目前,生鲜产品的流通渠道以多层次的产销批发(fā)市场为主(zhǔ),效率低下。在(zài)生鲜(xiān)产品采收后(hòu),供应商从分散的农户(hù)收购,经过多级批发市场到达(dá)销地(dì)零售农(nóng)贸市场(chǎng),最后到达消费(fèi)者手中(zhōng)。在这一套流(liú)程中,冷链、仓储等成本过高,比如在流(liú)通过程中,需要有(yǒu)冷藏车(chē)保鲜运输;在(zài)中转点,需(xū)要不同类型的冷(lěng)库保存。因此,我国生(shēng)鲜供应链冗长(zhǎng),层级多,加价多,导致原本的生鲜产品利润被无限摊(tān)薄,甚至有可能是负(fù)利润(rùn)。






据了解,在流通(tōng)渠道上,国外生鲜供应(yīng)链较简洁,供应商从大中型(xíng)农(nóng)场或个体(tǐ)农户直采(cǎi)后负责分拣(jiǎn)、预(yù)处(chù)理(lǐ)直接交与终端客户。比如美国农业合作社通过配送中心实现产(chǎn)销一体化(huà),日(rì)本(běn)农业协会统一收(shōu)购化零为整,中央批发市场连接产销两端。




2、生(shēng)鲜流通率不足(zú),损耗率过高(gāo)




我国生鲜产品流通呈现出大规模、长距离(lí)、反季节的特点,可以说,冷链是(shì)生鲜食材流通市场的“血液”。但据中物联冷链委的(de)调研及估算(suàn)数据显示(shì),当前我国总体(tǐ)冷链运输率约为45.4%,其中果蔬(shū)冷藏运(yùn)输率为35%,与平均冷藏运输(shū)率达90%以上(shàng)的(de)发达国家相(xiàng)比,还有很大的(de)差距。果(guǒ)蔬冷藏(cáng)运输率(lǜ)的比例较低、多层(céng)次产(chǎn)销导致其(qí)在流通中的损耗率远远高于肉类和水产品,高达15%,是欧美国家(jiā)的2-3倍,也进一(yī)步大大提高(gāo)了生鲜果蔬市场的成(chéng)本。


总而言之,生鲜面临着集散难、分拣难、仓储难、冷链难等(děng)问题,但最主要的是(shì)如何更好地“走出去”的问题。


生鲜冷链(liàn)“走(zǒu)出去”的痛,技术是基(jī)础良方


生鲜果蔬“走出去”,如何最大限度地保鲜(xiān)、降低损耗?生鲜(xiān)果(guǒ)蔬等(děng)农产品在低温(wēn)运输及配送等物流环节,温度波动是(shì)引起食物品质下(xià)降的主要原因之一。而在此(cǐ)过程中所使用的(de)设备包(bāo)括冷藏集装(zhuāng)箱、冷藏汽车等低温运输(shū)设备应有良好的性能,在保持规定(dìng)低温的同时,更(gèng)要保持稳定的温度和(hé)湿度。


在近几天的(de)物博会上(shàng),希迪智驾车辆工程总监刘洲向大家介绍了一个残(cán)酷的真相:在中国,除了果农(nóng),基本没有(yǒu)多少人吃过真正自然成(chéng)熟(shú)的水果(guǒ)。


“生鲜果(guǒ)蔬是活的,一(yī)直在(zài)进行呼吸作用,不像猪肉之类的只要冻住就好了,其氧化(huà)过程(chéng)如果不能(néng)很好(hǎo)地控制,就会发生腐败。因此(cǐ),很多水(shuǐ)果在五(wǔ)成熟时就被摘掉(diào)了,基本没有(yǒu)九十成熟(shú)就采摘的,就是为了防止在运输过程中(zhōng)产(chǎn)生腐败,无法完(wán)整地运输出来,五成(chéng)熟后(hòu)氧(yǎng)化成熟与九、十成熟采摘(zhāi)的水果口(kǒu)感天壤之(zhī)别。”刘洲(zhōu)如是解释。


在现场,刘洲向大(dà)家(jiā)发布(bù)了希(xī)迪智驾智慧多功能冷(lěng)藏车产品——智鲜仓,“智鲜仓的(de)目(mù)标就是(shì)用技术(shù)将果蔬的(de)采(cǎi)摘运输期延长到八成熟,甚至于九十成熟,延长货(huò)架期(qī),让中国消费者吃到(dào)真正自(zì)然(rán)成熟的果蔬,推动整个中(zhōng)国(guó)果蔬行业的冷链质量。”


一般而言,传(chuán)统冷藏货柜运输车(chē)仅(jǐn)使用粗放的温度(dù)控制技术,而智鲜(xiān)仓运用智能气调、全仓负(fù)压、精准(zhǔn)控温、云端监控等四大(dà)技术(shù)应对目前冷(lěng)链运输市场的行业痛(tòng)点。


1、技术加持,运输损耗率(lǜ)低于5%


智能(néng)气调(diào)是智(zhì)鲜(xiān)仓所运用(yòng)的最大黑科技,“这是中国(guó)第一(yī)家将高端气(qì)调技术应用在了冷(lěng)藏车的案(àn)例”,刘洲表示,要抑制呼吸作用,关键要控(kòng)制(zhì)外部(bù)的环境,让水果进入一个休眠期。而(ér)外部环境最主(zhǔ)要是气体的成分(fèn),“我们与新疆农(nóng)科院(yuàn)进行了非常深入的(de)合(hé)作(zuò),从那得到(dào)了大多数种水果进入休(xiū)眠时的最佳(jiā)气体配置及温度指标。目前气体控制得非(fēi)常精准,温度精度能控制(zhì)在(zài)正负1度,当水(shuǐ)果(guǒ)装(zhuāng)车,我们都(dōu)给(gěi)它设定一个(gè)配置,让它更快(kuài)地进入休(xiū)眠期。”


智鲜仓(cāng)技术的加(jiā)持,使得(dé)果蔬(shū)平(píng)均运输损耗(hào)率低(dī)于5%。


2、三大终端可视(shì)系统,营收增加10%-20%


其中,云端监控(kòng)也是(shì)一个值得一提的技术,在传统的冷藏(cáng)货柜运输车上也能运(yùn)用GPS进行远程监(jiān)控。但希迪智驾将(jiāng)这个技(jì)术应用到了极(jí)致,设计研发了手机APP、车载(zǎi)显示单(dān)元及冷(lěng)链管理(lǐ)云平台(tái)三大终端可视系统(tǒng)。


其不仅(jǐn)可对位(wèi)置、温度、湿度、气体浓(nóng)度等30余种状态(tài)信息,如控制冷藏箱的各项执(zhí)行参数和指(zhǐ)标,当车辆到达(dá)了某目(mù)的地,为了减少开箱时的水蒸气,智鲜仓云端可远程对箱内水果进行预热。其云控平台还运用大数据分析,增加货物运(yùn)输(shū)占比、不同区域(yù)销售情况、司机空闲率(lǜ)、保鲜故障率等,及时(shí)调整销售策略,优化货源配送,提高车辆运输效率,营收增加10%-20%。


3、智能辅助驾驶技术,“头、挂、箱”智能重卡一(yī)体化布局(jú)


作为一家智能(néng)驾驶产品企业,智(zhì)鲜(xiān)仓(cāng)的布局是(shì)希迪智驾实现“头(tóu)、挂(guà)、箱”一(yī)体化(huà)产业布局在冷(lěng)链市场的提前占位,也是落地智(zhì)能驾驶的第一(yī)步。


因此(cǐ),在整(zhěng)个(gè)“头、挂、箱”一体(tǐ)化的智鲜仓上,还延续(xù)了智能(néng)驾驶公司的核(hé)心竞争力,具有一系列的辅(fǔ)助驾驶技术(shù)。


早在7月(yuè),希(xī)迪智驾便与(yǔ)三家物流(liú)公(gōng)司签订了200台智鲜仓(cāng)意向购买(mǎi)订单,还在(zài)新(xīn)疆、湛江等地完成了多次市场价超(chāo)百万水(shuǐ)果的智鲜(xiān)仓储藏运输,将鲜杏在以往运输形式下损耗达30%的数据降低到“零(líng)”损耗。据了解,这类水果价值量(liàng)大(dà)、难以运(yùn)输、易腐(fǔ)败,一(yī)般公司并(bìng)不敢(gǎn)轻易运输。


今年,中物联冷(lěng)链(liàn)委秘书长(zhǎng)秦玉鸣表(biǎo)示,冷链物流行业将向(xiàng)“五高”进阶,即高监管、高(gāo)品质、高(gāo)管(guǎn)理、高(gāo)技术装备、高人才的“五高”时(shí)代。而希迪智驾作为行业首家以智(zhì)能驾(jià)驶产品公司身份入局冷链箱的公司,天然(rán)带有高技(jì)术、高人(rén)才的基因,技术也将进一步推动着(zhe)行业(yè)迈入高(gāo)监管、高品质、高管理的时(shí)代。


技(jì)术助力(lì)生鲜冷链运营模(mó)式的(de)变革(gé)


在冷链上游,在(zài)采摘端,果蔬面临搬运易损坏的(de)问题;在收购端,由于市场(chǎng)及运输的(de)不(bú)确定性导致恶意压价;在批发端,面临着冷库(kù)租用费用贵,市场的不确定性及水果的保鲜(xiān)期较(jiào)短的痛(tòng)点……在多个环节下,各个层级互相压价,其中价格水分较大,但(dàn)很多供应(yīng)商都在赔钱 。


市场有推动,技术便有驱动。智鲜仓的(de)出现,有(yǒu)望改变(biàn)传统的(de)生鲜(xiān)农产品冷链物(wù)流行业的生产模式(shì)。如(rú)社区团购平(píng)台采用先(xiān)订(dìng)货后采摘送货的模式,平台自控供应链,可(kě)直(zhí)接与产(chǎn)品基地联(lián)系,由基地直接(jiē)发(fā)货至(zhì)小区(qū)团长(zhǎng)处,消费者进(jìn)行自提。


在这种(zhǒng)渠道模(mó)式(shì)下,要保障水果的品质,销售端需要精准,运(yùn)输过程必须得保障质量。希(xī)迪智(zhì)驾CEO马潍介绍(shào),“这种模式下的水果口感必须要有保障,要把价钱卖出来,因为(wéi)消(xiāo)费者买了第一次,便决定了下次是否再用同种(zhǒng)渠(qú)道购买(mǎi)。在这个(gè)过程中,为了保(bǎo)障(zhàng)服务,智鲜仓能(néng)够把(bǎ)中间的环节全部跳(tiào)开,直接把地里的(de)东(dōng)西直接送(sòng)到你手里去,或(huò)者直接进入商家前置仓。这种完(wán)全可控的模(mó)式(shì),我们(men)等水果在农产(chǎn)地成(chéng)熟(shú)了再卖,避免了(le)中间多个质(zhì)量不可控的(de)环节,不再在批发端收购砍(kǎn)价(jià),也就(jiù)跳出了恶性比价的环境。”


未来(lái),这种高端(duān)冷(lěng)链箱是否(fǒu)能带给行业模式的转变?未来生鲜冷链成本是否进(jìn)一步压(yā)缩?运输损耗率是否再度降低?行(háng)业在迭代,我们有理(lǐ)由相信,这是一个最好的时代。


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