“对于中国，这场（chǎng）疫（yì）情最大的（de）收获（huò）之一，可能（néng）是（shì）促成了一个社会（huì）协同参（cān）与的全球应急物资采购（gòu）调配体（tǐ）系在中国的初步成型。”诚如（rú）媒体报道所（suǒ）言，这一体系或将成为2020春天这次疫（yì）情留给我们的财富之一。“中华（huá）慈善总会（huì）（蒙（méng）牛）疫情防控应急物资中（zhōng）心”正是在这（zhè）样的（de）背景下应运而生，有效解决了武（wǔ）汉捐（juān）赠物（wù）资“最后一公（gōng）里”的难点、痛点和堵点（diǎn）问题。

最短时间实现资源有（yǒu）效（xiào）配给

每（měi）次重大灾害后，留下的经验都会推动了中国社会（huì）进步（bù）发展。非典让中国建立更及时透明的信息公开制度；汶川地震奠定了应急志愿（yuàn）服务专业化发展（zhǎn）。此次（cì）抗疫工作有很（hěn）多经（jīng）验值得（dé）总结，而建（jiàn）立（lì）全球和（hé）全社会应急捐赠物资的（de）供（gòng）应链体系（xì），并高（gāo）效运营，应该就是其中之一（yī）。

疫情发生后，医疗和生活物（wù）资一（yī）度（dù）成为武汉市乃至湖（hú）北省（shěng）最为缺乏的资源（yuán），但同时全球（qiú）和全社会给武汉及湖北的各类捐赠越来（lái）越（yuè）多，期间又（yòu）面临春节特殊时（shí）期，如何接受、存储（chǔ）这（zhè）些物资（zī），并快（kuài）速将（jiāng）其（qí）分配到一线（xiàn），一度（dù）成为难点问题。

蒙牛自1月（yuè）22日起，就开启了乳业行业（yè）第（dì）一笔捐赠（zèng），并在9天内连续执行了6次（cì）捐赠，过程中深（shēn）知这个难点问题亟需（xū）有效解（jiě）决。

1月25日（rì），蒙牛集（jí）团向中华慈善总会捐赠（zèng）成立了“重大疫情蒙牛保障专项基金”，2月4日，“中华（huá）慈善总（zǒng）会（蒙（méng）牛）疫情（qíng）防控（kòng）应急物资中心”正式运营。“专项基金”与“物资中（zhōng）心”一起，帮助最急（jí）缺的物资输送到最需要的（de）地方，在最短的时间实（shí）现了（le）各类（lèi）紧缺资源的有效配给。

高效运转保障供应链顺畅

从决策到执行，整个“物资（zī）中心”都处在（zài）高效运转过程（chéng）中，从而保证了应急物（wù）资供应链的顺畅。

首先在选址上（shàng），“中华慈善总（zǒng）会（蒙牛）疫（yì）情防（fáng）控应急物资中（zhōng）心”仓（cāng）库位于武（wǔ）汉市（shì）黄陂区天（tiān）横三路黄承烈湾（wān），紧邻武（wǔ）汉（hàn）天河机场，具（jù）有支援的区域优势，有利实（shí）现全球及全国各（gè）地通（tōng）过中（zhōng）华慈善总会、湖北省慈善总会（huì）等相关（guān）机构驰（chí）援（yuán）武汉疫（yì）区的物资接收、登记、运输（shū）和发（fā）放工作。目前整个“物资（zī）中心”的医（yī）疗（liáo）物资（zī）捐（juān）赠（zèng）占（zhàn）比达到（dào）70%以上，其（qí）中有相当（dāng）部分是（shì）来（lái）自海外，其中有20%是食品牛奶（nǎi）等（děng）物资及其他生（shēng）活物（wù）资。

其次在具（jù）体执行上，在（zài）“物资中心”由曾参与数千次国内外重大事件救（jiù）援工作（zuò）的蓝天救援队负责运输执（zhí）行。目前物资中心配备了近200名工作（zuò）人员，40台运（yùn）输、装（zhuāng）载（zǎi）车辆，未来随着实际需求增（zēng）长，还将投入更（gèng）多人员和车辆。

随（suí）着（zhe）工作的开展，物资（zī）中（zhōng）心日（rì）益接收到（dào）越来越多的捐赠物资。这段时（shí）间（jiān），从（cóng）早（zǎo）上7点30集合、整队开始，负责执行工作人员一直干到深夜甚至凌晨一两点。

在物资（zī）中（zhōng）心内部，所有接收到的捐赠物资在（zài）实现最短时间（jiān）内完（wán）成（chéng）清点、查验（yàn），然后上报到武汉慈善（shàn）总会，由慈善总（zǒng）会布置分配（pèi）清（qīng）单。按照分配（pèi）清单（dān），运输队伍在最短的时间内（nèi）运送到武汉及周边（biān）地区，打通了紧急驰（chí）援的（de）“最后一（yī）公里”。

精准大数据助（zhù）力支援效（xiào）率

2月4日投入具体运营工作后，如同国内（nèi）很多智（zhì）能（néng）化（huà）物流仓（cāng）库一样，该（gāi）“物资中心”通过（guò）精准大数据来让种类繁多、规格不一的捐赠物资迅速对接到一（yī）线最有需求的地（dì）方。

从1月22日开始，蒙（méng）牛与武汉（hàn）各防疫（yì）一线的医院进行捐赠物资（zī）的对接，从（cóng）前期一直（zhí）持续到现在，这（zhè）一方面让所有一（yī）线（xiàn）医（yī）院都知道了（le）“物资（zī）中心”有包括医疗物资在内的（de）各种物（wù）资，可以来这里领取；另一方面（miàn）也使物资中心的工作（zuò）人员在每日（rì）与医院（yuàn）的紧密沟通中掌握（wò）了医院真正急需物资的（de）大数据。

“这样（yàng）的数据（jù）可以精确到（dào）这家（jiā）医院有（yǒu）多少床（chuáng）位、多少医护（hù）人（rén）员、有多少口罩防护服（fú）、这些医护用品可以（yǐ）够（gòu）这些医（yī）务（wù）人员（yuán）使用（yòng）多（duō）久（jiǔ）等等。因而我们可以计算出（chū）动态平（píng）衡的（de）捐赠物资分配方案，提前做好分配方案，保证（zhèng）做到捐（juān）赠物（wù）品（pǐn）送到最有（yǒu）需要的地（dì）方，避免出现物资一下子（zǐ）大量涌入一地而（ér）另一地嗷嗷待（dài）哺的局（jú）面。”蓝（lán）天（tiān）救援队工（gōng）作人员的张宇朴说。

这就（jiù）有效（xiào）的将物资中心（xīn）的功效在驰援（yuán）过程中价（jià）值最（zuì）大化（huà），不仅真正“急人（rén）所急（jí）”，为湖北抗疫一（yī）线人员送去支持，而且（qiě）为全国范围抗击疫情建立更有效的应急物资（zī）对接及（jí）配送供应链（liàn）体系，都起（qǐ）到了示范作用，留下了宝贵经验。